HANYA MANUSIA – Hendra Blog

Sebuah Catatan dari Setitik Keniscayaan

Posts Tagged ‘kayong utara’

 Wakil Bupati Kayong Utara pimpin Upacara Hari Kesaktian Pancasila 1 Oktober 2018

pilkada serentak 20181 300x167 PENGENALAN SEDERHANA TIPE PEMILIH DALAM PEMILUKADASuasana memang mulai menghangat menjelang pemilihan Gubernur Kalimantan Barat maupun beberapa kabupaten/kota yang ada di Provinsi Kalimantan Barat. Ya, sebentar lagi Pilkada serentak 2018 yang akan datang akan segera dimulai. Pada Pilkada 2018 kali ini Khususnya yang terjadi di Kalbar, ada 6 (enam) daerah yang akan menggelar pilkada serentak tahun depan, yaitu Provinsi Kalimantan Barat itu sendiri, Kabupaten Kayong Utara, Kabupaten Kubu Raya, Kota Pontianak, Kabupaten Mempawah, dan Kabupaten Sanggau.

Saya tidak akan membahas calon-calon yang akan bertarung dalam pemilu serentak tersebut, namun lebih menyoroti tingkah laku pemilih yang akan berpartisipasi dalam pesta demokrasi ini yang akan menentukan siapa yang akan memimpin daerahnya masing-masing.

Mari kita bicara fakta. Demokrasi adalah sistem pemerintahan dimana seluas – luasnya publik (tidak bisa seluruhnya, karena selalu ada mereka yang merasa tidak perlu atau pada suatu titik tak terjamah) berpartisipasi secara aktif dalam pelaksanannya. Karena tidak mungkin seluas – luasnya publik tersebut terlibat langsung dalam sistem pemerintahan, maka dibuatlah cara pendelegasian wewenang publik itu kepada pihak – pihak yang dapat mewakili mereka. Legitimasi konsep keterwakilan ini kemudian diterapkan melalui cara pemilihan. Sejauh ini di Indonesia, sifatnya masih langsung. Dalam skala negara, memilih wakil baik untuk domain eksekutif atau legislatif membutuhkan pendekatan yang lebih rumit. Karena tidak seperti memilih ketua rukun tetangga, akses pemilih untuk mengenal dekat secara pribadi para kandidat hampir tidak mungkin. Disini kemudian peran popularitas dan elektabilitas memegang peranan penting.

Jika kita mengelompokkan pemilih berdasarkan perilaku memilih mereka, maka kita dapatkan 3 (tiga) kelompok besar. Pemilih Rasional, pemilih Tradisional/Kultural dan pemilih Emosional. Pemilih rasional adalah pemilih yang benar – benar memperhatikan bahwa hak pilihnya sangat penting dan tak mau menyia-nyiakannya dengan memilih kandidat tertentu secara gegabah. Kelompok ini benar – benar mencari tahu rekam jejak semendalam mungkin setiap sosok yang menjadi opsi. Mereka tidak akan jatuh tersungkur takjub pada kemasan dan pencitraan dari calon belaka dan tidak akan pernah berhenti untuk menggali, sampai semua parameter – parameter yang dipakai untuk menentukan pilihan lengkap. Perilaku pemilih ala Anthony Downs ini begitu berhati – hati sampai tak sedikit yang akhirnya menyobek kartu pemilih mereka, jika dirasa para kandidat rata – rata mengecewakan atau tidak ada calon yang benar – benar layak dipilih.

Pemilih Tradisional/Cultural melandaskan pilihan pada hal – hal yang secara tradisi diterapkan. Misalnya memilih kandidat dari partai tertentu, karena memang sudah menjadi kelaziman dalam keluarga. Di kelompok ini, peran pemimpin untuk menentukan siapa yang dipilih menjadi sangat dominan. Di level keluarga mungkin si kepala keluarga sementara di tingkat komunitas adalah para sesepuh. Sehingga jika kepala suku, pemuka agama atau tokoh masyarakat menentukan pilihan mereka, maka dengan sendirinya komunitasnya akan mengikuti. Menyimpang dari pilihan tersebut dianggap membangkang, kualat dan konsekuensinya bisa saja tidak membuat nyaman buat si individu. Dalam perjalanan peradaban manusia, jumlah pemilih yang tergabung dalam kelompok ini relatif akan menyusut. Seiring kian majunya sebuah peradaban, ketergantungan manusia pada kelompok akan semakin berkurang. Penyebabnya ada pada pertumbuhan ekonomi dan kemajuan bidang teknologi yang membuat manusia menjadi semakin mandiri dan kurang bergantung pada orang lain. Kondisi ini juga akan membuat cepat atau lambat mereka akan menjadi mandiri atas pilihan – pilihan politik mereka. Namun ini berjalan secara gradual, tidak langsung melompat ke kelompok rasional. Mereka harus melalui transisi ke kelompok emosional terlebih dahulu.

Kelompok pemilih emosional adalah kelompok yang paling rentan dipengaruhi. Meski telah mandiri namun guna memilih dengan tepat mereka masih membutuhkan panduan. Sedangkan untuk mendapat pemahaman melalui proses pencarian, pengumpulan dan penyaringan informasi mereka belum mapan. Ujungnya, pada fase metamorfosis perilaku memilih dari “bergantung” menjadi “merdeka” para pemilih di kelompok ini mengandalkan rasa sebagai parameter. Tak aneh karenanya, pada ranah ini pemilih bisa berayun dari pilihan yang satu ke pilihan yang lain dengan sangat mudah. Swing voter, istilahnya populernya, adalah bentuk kegamangan dalam memilih, pindah dari satu opsi ke opsi berbeda karena pegangan ideologis yang tidak ajeg atau miskinnya bekal informasi terhadap pilihan – pilihan. Sekali lagi, rasa terhadap calon menjadi alat sensor utama, ketimbang secara aktif melakukan pengukuran aspek – aspek instrumental dari seorang kandidat seperti kemampuan memimpin, kemampuan pengambilan keputusan, kecakapan menguasai bidang – bidang kebijakan publik dan seterusnya. Pemilih pada kelompok ini lebih menitikberatkan aspek – aspek ekspresif seperti yang disampaikan Geoferry Brennan, dimana pemilih lebih tertarik atas apa yang dipilihnya ketimbang hasil dari jika pilihan tersebut terwujud. Artinya konsep like and dislike sangat mempengaruhi. Kandidat bisa saja terpilih karena lebih tampan dibanding lainnya, lebih ramah dibanding yang lainnya, lebih santun dan seterusnya. Di Indonesia, kita menyaksikan aspek ekspresif yang dijadikan standar bagi pemilih berubah dari masa ke masa. Ada masa dimana sosok calon pemimpin yang sarat nuansa aristokrasi mengemuka. Yang gayanya kelurah-lurahan, cerdas, santun, bertutur kata teratur, rapi dan cermat lebih disuka. Dalam perjalanan waktu kemudian, yang demikian dirasa tidak lagi memberikan bukti atas perubahan yang diharapkan, maka sosok dengan imaji seperti itu ditinggalkan. Sebab pemilih merasa tipologi pemimpin gaya konvensional dan klasik seperti itu, ibarat ningrat yang sama sekali tidak paham apa yang jadi aspirasi, keluh dan harapan publik. Pemimpin seperti itu sangat berjarak dengan realitas di akar rumput. Maka muncul harapan, jika saja ada calon pemimpin yang benar – benar seperti “kita”, berbicara gaya “kita”, berpakaian seperti “kita” mungkin akan memahami apa yang rakyat mau, karena ia tidak akan hanya hinggap di singgasananya di awang – awang. Dia akan ada diantara kita, duduk dikursi yang sama, minum dari gelas yang serupa dan menghirup aroma egaliter yang sama. Sosok seperti itulah yang mungkin lebih pas sekarang ini. Sekali lagi, memilih yang kelurah – lurahan atau yang sama dengan “kita” bukan beranjak dari aspek – aspek rasional-instrumental, tetapi lebih kepada citra emosional-ekspresif.

Para akademisi bidang politik mungkin sepakat bahwa kelompok pemilih emosional masih relatif banyak jumlahnya pada negara yang menerapkan sistem demokrasi liberal seperti Indonesia di era ini. Belum lagi, jika ada tipologi pemilih yang cukup berkembang saat ini, yakni pemilih skeptis. Ya, di sinilah potensi golput bisa saja terjadi.

Memang, parpol dan/atau kandidat butuh perjuangan ekstra untuk merebut perhatian jenis pemilih sesuai karakteristik yang sudah dijelaskan sebelumnya.  Ya, tugas yang tidak mudah. Kesimpulanya adalah pemilih merupakan urat nadi politik, karena apa ? karena itulah yang menjadi penentu hidup matinya bangsa ini agar tidak jatuh pada pemimpin yang zhalim dan lemah.

Back to basic. Pertanyaan mendasarnya adalah masuk tipologi pemilih seperti apakah anda?

Salam Melek Politik.

Sumber referensi :

Anthony Downs, An Economic Theory of Democracy, 1975.

Geoferry Brennan, Democracy and Decision: The Pure Theory of Electoral Preference, Cambridge University Press, 1993.

Hanta Yuda, Industrialisasi Pilkada, publish artikel tanggal 25 November 2010 dari Hanta Yuda, Direktur Eksekutif Lembaga Survey Poltracking Indonesia, akses di blogger gagasanhukum.wordpress.com tanggal 16 Agustus 2017

Kevin Raymond Evans, Sejarah Pemilu dan Partai Politik di Indonesia, PT Arise Concultancies, 2003.

Samuel P. Huntington, The Third Wave: Democratization in the Late Twentieth Century, Norman: University Oklahoma, 1991.

(Note: Tulisan ini merupakan pandangan/opini pribadi penulis dan tidak mencerminkan pandangan institusi di mana penulis berkarya)

HARAPAN PERUBAHAN PASCA SAIL SELAT KARIMATA 2016

images HARAPAN PERUBAHAN PASCA SAIL SELAT KARIMATA 2016Beberapa program Pemerintahan Presiden SBY sampai dengan Presiden Jokowi yang sudah dilaksanakan memang diharapkan bisa mengurangi disparitas pembangunan wilayah dan menjadikan Indonesia sebagai Poros Maritim Dunia (PMD), yaitu Sail Indonesia yang sudah dilaksanakan sejak Sail Bunaken pada 2009, Sail Banda 2010, Sail Wakatobi-Belitung 2011, Sail Morotai 2012, Sail Komodo 2013, Sail Raja Ampat 2014, Sail Tomini 2015 dan Sail Indonesia ke-8 (Sail Selat Karimata) yang acara puncaknya rencananya akan dihadiri oleh Presiden Jokowi bakal digelar di Sukadana Kabupaten Kayong Utara pada tanggal 15 Oktober tahun ini. Khusus Sail yang terakhir ini, acara launching-nya  sudah diresmikan di Jakarta oleh Menteri Koordinator Maritim Republik Indonesia Rizal Ramli pada tanggal 1 Juni yang lalu.

Selain untuk mengenalkan Indonesia ke panggung dunia dan mempromosikan pariwisata bahari setempat, program Sail Selat Karimata 2016 sejatinya dimaksudkan untuk memajukan dan mensejahterakan daerah (provinsi dan kabupaten/kota) dimana sejumlah kegiatan Sail Selat Karimata berlangsung. Dengan demikian, daerah yang selama ini serba tertinggal hampir di semua bidang kehidupan bisa menjadi pusat pertumbuhan ekonomi, kesejahteraan, dan keunggulan (daya saing) baru bagi NKRI. Tentunya, kita berharap program Sail Selat Karimata 2016 tidak hanya sekedar menjadi acara ceremonial saja. Sail Selat Karimata 2016 mesti kita jadikan sebagai momentum untuk mendongkrak kinerja pembangunan, kemajuan, dan kesejahteraan masyarakat di empat provinsi (Kalbar, Jambi, Kepri dan Bangka Belitung) yang mengelilingi Selat Karimata. Melalui Sail Selat Karimata, kita jadikan kawasan Selat Karimata yang kaya Sumber Daya Alam terbarukan maupun non-terbarukan ini sebagai etalase (role model) pembangunan wilayah terpencil berbasis maritim, dari tertinggal dan miskin menjadi maju dan sejahtera. Mengingat kawasan ini jauh dari pusat ekonomi dan politik negara (Pulau Jawa), maka pola pembangunannya harus menggunakan pendekatan ‘big push’ (dorongan besar). Artinya, ukuran (unit) usaha ekonominya harus besar dan terdiri dari berbagai sektor ekonomi, baik yang ada di daratan maupun lautan kawasan Selat Karimata. Ramuan ini sangat penting supaya memenuhi kaidah skala ekonomi (economy of scale). Kalau ukuran ekonominya kecil dan komponen sektor ekonominya sedikit, maka keuntungan usahanya tidak bisa menutupi biaya transportasi, logistik, dan bahan penolong yang lebih mahal. Sektor-sektor ekonomi kelautan yang sangat potensial untuk dikembangkan melputi: perikanan budidaya, perikanan tangkap, industri pengolahan hasil perikanan, industri bioteknologi kelautan, pariwisata bahari, pertambangan dan energi, transportasi laut, dan galangan kapal serta industri dan jasa maritim lainnya. Sedangkan, di daratannya bisa dioptimalkan pembangunan sektor pertanian tanaman pangan, perkebunan, hortikultura, peternakan, kehutanan, industri manufaktur, dan pariwisata bentang alam (landscape tourism) yang dalam dekade ini sangat berkembang dan menjadi sektor ekonomi andalan saat ini di Jepang, Korea, dan China. Selain itu, mesti diterapkan sistem manajemen rantai suplai terpadu dari produksi-industri pengolahan dan pengemasan sampai ke pemasaran. Kita bisa gunakan inovasi teknologi terkini (state of the art technology) dalam setiap mata rantai suplai tersebut.

Untuk memastikan bahwa semua program dan kegiatan usaha ekonomi diatas tidak merusak lingkungan, maka stakeholders terkait harus mengaplikasikan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan (sustainable development), yang meliputi: penataan ruang wilayah, laju pemanfaatan SDA terbarukan tidak melebihi kemampuan pulih (potensi lestari)-nya, pemanfaatan SDA tidak terbarukan (bahan tambang dan mineral) harus ramah lingkungan, pengendalian pencemaran dan low-carbon economy, konservasi biodiversity, dan mitigasi serta adaptasi terhadap perubahan iklim global serta bencana alam lainnya. Supaya berkah ekonomi (economic rent) dari geliat pembangunan ekonomi diatas bisa dinikmati oleh masyarakat lokal dan rakyat Indonesia secara signifikan, maka peluang investasi dan bisnis diharapkan menjadi skala prioritas bagi penduduk setempat dan pengusaha lokal, baru kepada pengusaha nasional dan global. Andaikan belum ada warga atau pengusaha daerah yang mampu, bisa diberi kesempatan kepada pengusaha nasional atau internasional yang bonafit, kredibel, dan baik. Ini penting agar berkah ekonominya tidak semua lari ke pusat atau luar negeri.

Program big push itu akan sukses, jika pemerintah bisa meningkatkan konektivitas dan aksesibilitas kawasan Selat Karimata dengan daerah-daerah Indonesia lainnya maupun dengan negara-negara lain di dunia, baik melalui transportasi laut, darat maupun udara serta konektivitas digital. Infrastruktur (pelabuhan, bandara, jaringan jalan, telekomunikasi, listrik, air bersih, dan suplai energi) juga harus diperbaiki dan dibangun yang baru sesuai kebutuhan. Kapasitas dan etos kerja Sumber Daya Manusia setempat juga mesti ditingkatkan melalui pendidikan, pelatihan dan penyuluhan yang benar, supaya mampu menggerakan program pembangunan dan ekonomi di atas. Karena jika dibandingkan dengan negara-negara maju dan emerging economies lainnya, fungsi intermediasi perbankan di Indonesia masih sangat rendah (suku bunga sangat tinggi dan persyaratan pinjam untuk sektor riil termasuk sektor kelautan masih terbilang cukup sulit), maka harus ada skim kredit perbankan khusus untuk pendanaan program PMD dan pembangunan wilayah terdepan. Misalnya kredit likuiditas di masa Orde Baru dengan penyempurnaan. Akhirnya, pemerintah dan pemerintah daerah harus bersinergi menciptakan iklim investasi yang kondusif, sehingga para investor serta pengusaha yang bonafit dan kredibel tertarik untuk menanamkan modal dan membangun ekonomi produktif kawasan Selat Karimata.

Dengan implementasi model pembangunan big push berbasis inovasi ramah lingkungan dan sosial budaya seperti di atas, maka kawasan Selat Karimata tidak hanya akan menjadi sumber pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan baru serta mereduksi disparitas pembangunan antar wilayah, tetapi juga turut berkontribusi signifikan bagi terwujudnya Indonesia sebagai PMD dalam waktu dekat.

Sumber referensi :

http://www.pontianakpost.com/15-oktober-sail-selat-karimata

Danuri , Rokhmin. 2013. Membangun Bangsa : Kembalikan Kejayaan Negeri Bahari dan Pertanian Untuk Kemajuan & Kemakmuran Rakyat. Jakarta: Jagakarsa (Gerakan Nelayan Tani Indonesia).

Danuri, Rokmin, Ginting, Sapta Putra. 2013. Pengelolaan Sumber Daya Wilayah Pesisir dan Lautan Secara Terpadu. Jakarta: Balai Pustaka.